В праздничные дни трассы горного курорта Парк-Сити должны были изобиловать свежим снегом для лыжников и сноубордистов, посещающих горы Уосатч в штате Юта в один из самых загруженных сезонов. Однако из-за забастовки рабочих против Vail Resorts, многомиллиардной корпорации, гонщики оказались в очередях, которые растягивались до трех часов только для того, чтобы покататься на ограниченных действующих подъемниках.
27 декабря профсоюз 204 лыжных патрульных и работников службы безопасности, работающих в компании Vail Resorts (которая управляет Парк-Сити), начал забастовку по нескольким вопросам, в первую очередь с требованием повышения почасовой оплаты труда с 21 до 23 долларов. Стоит отметить, что один чизбургер на горе стоит 25 долларов. Затруднительное положение здесь заключается в том, что состоятельные отдыхающие, вложившие значительные суммы в жилье, проезд и билеты на подъемники, оказываются в ожидании на морозе у подножия горы в разгар этого трудового спора.
Многие лыжники, стоящие в очереди в Парк-Сити, проявили сочувствие к работникам, ответственным за их безопасность, открыто поддержав их скандированием типа «Платите своим сотрудникам», поскольку забастовка продолжается уже вторую неделю. Тем не менее, некоторые высказались в социальных сетях об испорченном отпуске стоимостью 20 000 долларов из-за долгого ожидания. (Для управления открытыми трассами и подъемниками были вызваны лыжные патрульные, не входящие в профсоюз.) Хирург из Лос-Анджелеса объявил, что не вернется в следующем году из-за неудобств. Другие отдыхающие рассматривают возможность подачи коллективного иска против Vail Resorts за проблемы, с которыми они столкнулись. После жалобы управляющего активами на его неудачный опыт другие смеялись над ним, пока он не удалил свою учетную запись.
Куинн Грейвс, лыжный патрульный четвертого курса в Парк-Сити и бизнес-менеджер Ассоциации профессиональных лыжных патрулей Парк-Сити, выражает сочувствие посетителям, которые потратили деньги и время, чтобы насладиться отдыхом, но получили плохие впечатления из-за забастовки. Она заявляет, что они чувствуют себя обязанными объявить забастовку, потому что Vail Resorts предположительно отложила переговоры, отменила встречи и связалась с некоторыми лыжными патрулями по поводу пересечения линии пикета во время переговоров по контракту, что они считают несправедливой трудовой практикой.
В ответ Дейдра Уолш, главный операционный директор Park City, заявила, что курорт полон решимости достичь соглашения, которое продемонстрирует уважение к своим сотрудникам. Однако она оспаривает некоторые требования профсоюзов, такие как повышение базовой ставки заработной платы на 2 доллара, утверждая, что вместо этого это означает повышение почасовой ставки на 7 долларов.
Профсоюз утверждает, что его члены не получают справедливого вознаграждения за свои специальные навыки и что многие из них с трудом могут себе позволить жить в дорогом горнолыжном городке, причем большинство патрульных проживают как минимум в 45 минутах езды. Напротив, руководство утверждает, что повышение зарплаты с 13 до 21 доллара в час в 2022 году, а также 4-процентное повышение заработной платы и 1600 долларов за каждый сезон на оборудование представляют собой разумное предложение.
За текущими переговорами наблюдает федеральный посредник, а Ассоциация профессиональных лыжных патрулей за последние годы выросла и теперь включает 12 курортов по всей стране.
Трудность, с которой сталкиваются недовольные лыжники, заключается в том, что катание на лыжах на курорте, не связанном с Vail Resorts в Юте, стало менее простым по сравнению с прежними временами. С высокой вероятностью, если вы катаетесь на лыжах или сноуборде в Северной Америке, вы, скорее всего, делаете это на курорте, принадлежащем Вейлу. За последние 15 лет Vail Resorts активно приобретала недвижимость, добавив в свое портфолио более 40 гор в США, Канаде и Швейцарии. В 2014 году они купили Парк-Сити, крупнейший горнолыжный курорт в стране, а затем Каньонс-Виллидж, соседний курорт, чтобы устранить потенциальную конкуренцию. В 2016 году они сделали свое самое значительное приобретение, потратив более 1 миллиарда долларов на Уистлер в Британской Колумбии, самый оживленный горнолыжный курорт в Северной Америке. Начиная с 2017 года, Вейл продолжает выкупать многочисленные небольшие горнолыжные курорты в северо-восточном и среднеатлантическом регионах. Если вы не катаетесь на лыжах на горе Вейл, вполне вероятно, что вы катаетесь на горе, принадлежащей одному из их конкурентов, например Alterra (18 курортов) или POWDR (девять).
За последнее десятилетие, особенно после пандемии, стоимость дневного катания на лыжах в Вейле резко возросла, в результате чего у лыжников осталось меньше доступных вариантов и они все больше привязаны к крупным конгломератам. Цены начали резко расти примерно в 2010 году: тогда однодневный проездной в Парк-Сити стоил 90 долларов. В этом сезоне лыжники могут заплатить за билет на подъемник до 326 долларов. Стратегия, лежащая в основе этого повышения цен, заключалась в том, чтобы убедить лыжников и сноубордистов выбрать модель годового пропуска, которая обеспечивает более стабильный поток дохода для компании. Запущенный в 2008 году пропуск Vail’s Epic Pass сейчас стоит около 1000 долларов и предлагает практически неограниченный доступ к горам. Однако, если лыжникам не удастся купить абонемент в осенний сезон, им придется заплатить полную стоимость на курорте.
Интересно, что экономист Хэл Сингер из Университета Юты на прошлой неделе оказался в очереди в Парк-Сити. По совпадению, он является экспертом по вопросам антимонопольного законодательства и защиты прав потребителей. Он предположил, что обостряющуюся конкуренцию среди горнолыжных курортов можно решить только путем вмешательства государства из-за чрезмерной концентрации рынка. «Конкуренции уже недостаточно, чтобы держать этот бизнес под контролем», — заявил Сингер. «Поэтому нам нужно либо отменить прошлые приобретения, аналогично тому, что Федеральная торговая комиссия попыталась сделать с Facebook и Instagram, либо рассмотреть возможность введения правил.
Предложенный Трампом комиссар Федеральной торговой комиссии намекнул на ослабление ограничений на нетехнологический бизнес в США, что является отходом от тенденции дерегулирования, начатой во времена администрации Картера, когда федеральное правительство отступило от регулирования. Теперь местные власти и правительства штатов становятся все более зависимыми от доходов, генерируемых такими компаниями, как Вейл, и Сингер добавил мысль: «Их клиентура не особенно привлекательна. Если вы пытаетесь заручиться общественной поддержкой для защиты этих корпораций, которые летают семьями, в Солт-Лейк-Сити они не из тех людей, которые легко вызывают сочувствие.
Смотрите также
- Прогноз курса: доллар к бату
- Почетный караул покинул пост, чтобы помочь раненому ветерану у мемориала Второй мировой войны (ВИДЕО)
- Райан, младший ребенок певца O’Jays Эдди Леверта, умер в возрасте 22 лет, спустя годы после смерти братьев.
- Этель Кейн полностью взорвала социальные сети из-за недавнего политического заявления
- Правдивая история захватывающей шведской криминальной драмы Netflix «Прорыв»
- Разбираемся в главном повороте событий в Strange Darling
- Сезон CATS Airdrop 2: что нужно знать о дате листинга и праве на участие
- В сериале HBO «Я не монстр: убийства Лоис Рисс» рассказывается, что заставило женщину убить своего мужа
- Прогнозы криптовалюты KAS: анализ и прогноз цен на Kaspa
- Прогнозы криптовалюты ENA: анализ и прогноз цен на Ethena
2025-01-08 13:43